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[…] First Name Relationship to Patient Direct Telephone Number Primary Care Provider (PCP) Details Primary Care Provider Name CPSO/CNO/Registration Number Direct Telephone Number Fax Number Most Responsible Provider in Hospice Primary Care Provider Hospice Physician ☐ PCP is aware of referral Substitute Decision Maker (SDM) Details ☐ Automatic SDM (based on hierarchy) ☐ Power of […]

[…] Le Cadre se divise en quatre domaines clés. On y trouve d’abord l’objectif –  Que cherchons- nous à accomplir?  Cet énoncé a été conçu conjointement par notre personnel, nos dirigeants,  nos partenaires, nos patients, les familles et les soignants. Vienne nt ensuite huit principes  directeurs –  Que nous faut-il avant tout pour y parvenir?  Ces principes sont suivis de trois  domaines d’intérêt, qui guideront notre organisme. Enfn, on y trouve hu it catalyseurs –  Comment favoriserons-nous la participation? Ces catalyseurs décrivent les mesures nécessaires  pour maintenir une participation authentique et assurer des expérienc es positives. Vous  trouverez ci-dessous la vision que nous avons créée ensemble, avec ferté . Objectif Façonner des programmes, des services et des politiques exceptionnels, axés sur le patient, en  matière de soins à domicile et en milieu communautaire grâce à une collaboratio n utile entre  les patients, les familles, les soignants, les partenaires communau taires et le personnel. Principes directeurs Objectif Expliquer clairement pourquoi nous voulons susciter la participatio n. Cadre de participation communautaire | 4 Engagement S’engager à l’échelle de l’organisme à reconnaître que la partic ipation est valorisée. Structure Créer une approche uniforme et normalisée de la participation à l’échell e de l’organisme,  une approche qui donne des résultats et qui repose sur une variété de méthodes et d’ outils  adaptés à chaque projet et initiative. Respect […]

[…] Framework | 7 Connecting with Partners • Work with health system partners to develop shared training, tackle comm on  engagement challenges and share best practices. Going forward This vision, outlined by the Framework creates a tangible way forwar d for our engagement  practices across the organization. To work towards this goal, we have ide ntifed four areas of  focus across in the short term, including: Building Structure We will: • Build a provincial engagement team, network, and program to work col laboratively  across the province, including supporting Ontario Health atHome • Establish a provincial community of patients, families, caregivers t o support  engagement opportunities that will inform the work of the organiza tion • Develop an  online platform for patients, families, caregivers that enables navigation and  participation in engagement opportunities and supports staf matching , tracking, and  reporting • Create a provincial council of patients, families, caregivers to adv ise on strategic issues  and priorities Building Awareness We will: • Broadly share information about our provincial engagement program to  share how we  listen to, and partner with, people with lived experience and how they can be invo lved • Promote our engagement program broadly (externally and internally) to improve  understanding of what engagement is and how it adds value to our programs and  services Building Relationships We will: • Reconnect with existing Advisors to better understand their skills, exper iences, interests  and future involvement • Recruit patients, families, caregivers from across the Province, w […]

[…] healthier at home through connected, accessible, patient-centered care. Listening to and learning from the peop le we serve is essential to the work we do and critical in ensuring our services and programs mee t the needs of patients, families, and caregivers. Our Commitments highlight the supports you can expect from the Com munity […]

[…] 487 550 Fournitures médicales 8 289 2487 899 853 Lo catio n de matériel médical 2 072 0061 831 351 F o urnitures e t charges divers es 1 444 0951 695 757 Bâtiment et terrain 1 170 1961 171 677 Amortissement 50 40284 755 Réparatio ns et entretien 80 526168 963 To tal […]

[…] à prodiguer des soins à ces personnes. De plus, son mandat prévoit la gestion du placement de personnes dans des foyers de soins de longue durée, d es programmes de logement qui comprennent des services de soutien, des lits de malade s chroniques et des lits de réadaptation d ’hôpitaux ainsi que la communication […]