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[…] benefts entitlements and strengthen our position as an employer of choice. Continuing to create organization-wide HR policies    and procedures. We are identifying key human resources policies and procedures  that require harmonization so that we are meeting legislative requirement s  and employing best practices. The ongoing harmonization of key policie s  ensure equity and consistency in approach across our geographical areas   and diverse workforce. April Smith, Director,  Patient Services PEOPLE STRATEGY 202526  15 Rewarding careers As the health care system continues to evolve at a rapid pace, we need to be ready to meet   the needs of patients now and in the future. Being an employer of choice that attra cts,  develops and retains top talent will enable us to be agile, innovative and respo nsive to the  health care needs of the communities we serve. In 2024-25, we continued to invest in programs and initiatives that  retain and attract top talent by increasing our recruitment initiative s  through  online campaigns and career fairs and by focusing on enabling  professional growth through education and training. We established   the Organizational Development Centre of Excellence to support  organizational design, change management and advance employee and  leadership learning and development. Much of the initial work of the  Organizational Development Centre of Excellence was driven by a robust  change management and communication strategy, which established  Change Action Teams. Co-led by members of the Human Resources,  Organizational Development, EIDAR, Communications and Strategy  and Project Management teams, the Change Action Teams fostered  collaborative eforts to implement change management and leadership  resources and tools. Building on this foundational work, this year, we are : Creating a comprehensive leadership development strategy. We are developing a strategy to guide our leadership  development programming. After completing an initial needs  assessment, we will build a comprehensive leadership development  program. As a people person, I really appreciate the  opportunity to work closely with patients,  colleagues and partners to fnd solutions and  achieve outcomes that have a positive impact. I’ve  happily stayed here for so long because I love what I  do and fnd this to be a really rewarding career. Kevin Chony , Manager, Patient Services […]

[…] benefts entitlements and strengthen our position as an employer of choice. Continuing to create organization-wide HR policies    and procedures. We are identifying key human resources policies and procedures  that require harmonization so that we are meeting legislative requirement s  and employing best practices. The ongoing harmonization of key policie s  ensure equity and consistency in approach across our geographical areas   and diverse workforce. April Smith, Director,  Patient Services PEOPLE STRATEGY 202526  15 Rewarding careers As the health care system continues to evolve at a rapid pace, we need to be ready to meet   the needs of patients now and in the future. Being an employer of choice that attra cts,  develops and retains top talent will enable us to be agile, innovative and respo nsive to the  health care needs of the communities we serve. In 2024-25, we continued to invest in programs and initiatives that  retain and attract top talent by increasing our recruitment initiative s  through  online campaigns and career fairs and by focusing on enabling  professional growth through education and training. We established   the Organizational Development Centre of Excellence to support  organizational design, change management and advance employee and  leadership learning and development. Much of the initial work of the  Organizational Development Centre of Excellence was driven by a robust  change management and communication strategy, which established  Change Action Teams. Co-led by members of the Human Resources,  Organizational Development, EIDAR, Communications and Strategy  and Project Management teams, the Change Action Teams fostered  collaborative eforts to implement change management and leadership  resources and tools. Building on this foundational work, this year, we are : Creating a comprehensive leadership development strategy. We are developing a strategy to guide our leadership  development programming. After completing an initial needs  assessment, we will build a comprehensive leadership development  program. As a people person, I really appreciate the  opportunity to work closely with patients,  colleagues and partners to fnd solutions and  achieve outcomes that have a positive impact. I’ve  happily stayed here for so long because I love what I  do and fnd this to be a really rewarding career. Kevin Chony , Manager, Patient Services […]

031 Feb 12 2025 Document Category: Medical Document Type: Medical Orders Unclassified 141 Weber Street South Waterloo ON N2J 2A9 Phone (Intake): 519 883 5500 Fax (Intake): 519 883 5550 Toll Free Phone: 1 888 883 3313 Hospital: Use hospital Ontario Health atHome Fax Number Request for Services If initiating referral for HPC services, please […]

School Health Support Services Enabling students with medical needs to succeed in education O ntar io Hea lth atHome’s School Health Support S ervices program is designed to support children with m ed ica l ne ed s – whether a short or long-term illness, ph ysical disability, medically complex condition or r equ iring […]

School Health Support Services Enabling students with medical needs to succeed in education O ntar io Hea lth atHome’s School Health Support S ervices program is designed to support children with m ed ica l ne ed s – whether a short or long-term illness, ph ysical disability, medically complex condition or r equ iring […]

Procès-verbal de la r éunion du conseil d’administration de S ervices de soutien à domicile et en milieu communautaire – le 5 janvier 2022 Procès -verbal de la réunion des conseils d’administration des 14 réseaux locaux d’intégration des services de santé, maintenant devenus le conseil d’administration de Services de soutien à domicile et en milieu […]

Procès-verbal de la r éunion du conseil d’administration de S ervices de soutien à domicile et en milieu communautaire – le 5 janvier 2022 Procès -verbal de la réunion des conseils d’administration des 14 réseaux locaux d’intégration des services de santé, maintenant devenus le conseil d’administration de Services de soutien à domicile et en milieu […]

1 Nouvelle entente contractuelle de Santé à domicile Ontario relative aux soins à domicile gérés par la famille Séance d’information 2 Santé à domicile Ontario est prêt à servir tous les Ontariens et Ontariennes. Nous travaillons en partenariat avec les patients, les soignants, les fournisseurs de soins primaires, les hôpitaux, les foyers de soins de […]

1 Nouvelle entente contractuelle de Santé à domicile Ontario relative aux soins à domicile gérés par la famille Séance d’information 2 Santé à domicile Ontario est prêt à servir tous les Ontariens et Ontariennes. Nous travaillons en partenariat avec les patients, les soignants, les fournisseurs de soins primaires, les hôpitaux, les foyers de soins de […]

Unclassified E xternal Portal Multi -factor Authentication (MFA) Version Info: Version Prepared by Reviewed by Date 1.0 IT Lead – SharePoint Director, IT Collaboration Management 2024/ 09/1 6 1.1 Director, IT Collaboration Management 2025/01/21 2 Unclassified Table of c ontents Introduction ………………………….. ………………………….. ………………………….. ………………………….. …. 3 1. Setting up MFA ………………………….. ………………………….. ………………………….. …………………… […]