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[…] (si connu) Tél éphone (bureau) Téléphone (ligne privée) Télécopieur Après les heures d’ouverture normales / cellulaire * *seulement pour les membres de l’Équipe régionale de consultation en so ins palliatifs* Professionnel procédant au renvoi : Êtes-vous le fourniss eur de soins primaires? ☐ Oui ☐ Non Nom Organisme Téléphone Télécopieur Si vous êtes le […]

Notre vision de collaboration pour défnir la  participation aux soins à domicile et en milieu  communautaire Cadre de  participation  communautaire Santé à domicile Ontario Cadre de participation communautaire | 2 Processus En avril 2022, un comité directeur a été créé pour guider l’élaboration de notr e Cadre. Le  comité, avec à sa tête le directeur, Participation communautaire, est f ormé de patients et  d’employés de Services de soutien à domicile et en milieu communautaire ainsi q ue de familles  et soignants de patients. Les commentaires reçus étaient essentiels à l a création d’un cadre de  collaboration qui défnit les attentes et les priorités des patients,  des familles, des soignants,  du personnel, des dirigeants et des partenaires communautaires. D’avril à mai 2022, le Comité directeur a reçu les commentaires de 67 conseil lers des patients  et des familles, 77 employés, 25 dirigeants et 10 partenaires communautaire s – tous  ayant  apporté des perspectives de grande valeur afn d’aider à défnir une vision pou r la  participation chez Services de soutien à domicile et en milieu communautaire. Le Cadre s’aligne aussi sur des pratiques exemplaires et d’autres cadre s de participation  d’infuence qui ont permis de mieux comprendre pourquoi et comment la part icipation ajoute  de la valeur aux organismes de soins de santé. En particulier, le Cadre pour l’e ngagement des  patients en Ontario et le Cadre Carman nous ont guidés dans notre travail. Contexte Collaborer avec les patients des soins à domicile et en milieu communautair e, leur famille  et leurs soignants représente une composante essentielle de la prestati on de soins de  grande qualité. Cette collaboration apporte une perspective unique à notre o rganisme  et permet d’ofrir des services pertinents et utiles qui tiennent compte des be soins,  des priorités et des valeurs des patients. Elle nous guide aussi dans l’é laboration de  programmes, de services et de politiques axés sur le patient qui sont mieux ada ptés aux  besoins des communautés que nous servons. Le Cadre de participation communautaire (le « Cadre ») défnit, pour Service s de soutien  à domicile et en milieu communautaire, une vision de la participation qui est glob ale,  […]

Notre vision de collaboration pour défnir la  participation aux soins à domicile et en milieu  communautaire Cadre de  participation  communautaire Santé à domicile Ontario Cadre de participation communautaire | 2 Processus En avril 2022, un comité directeur a été créé pour guider l’élaboration de notr e Cadre. Le  comité, avec à sa tête le directeur, Participation communautaire, est f ormé de patients et  d’employés de Services de soutien à domicile et en milieu communautaire ainsi q ue de familles  et soignants de patients. Les commentaires reçus étaient essentiels à l a création d’un cadre de  collaboration qui défnit les attentes et les priorités des patients,  des familles, des soignants,  du personnel, des dirigeants et des partenaires communautaires. D’avril à mai 2022, le Comité directeur a reçu les commentaires de 67 conseil lers des patients  et des familles, 77 employés, 25 dirigeants et 10 partenaires communautaire s – tous  ayant  apporté des perspectives de grande valeur afn d’aider à défnir une vision pou r la  participation chez Services de soutien à domicile et en milieu communautaire. Le Cadre s’aligne aussi sur des pratiques exemplaires et d’autres cadre s de participation  d’infuence qui ont permis de mieux comprendre pourquoi et comment la part icipation ajoute  de la valeur aux organismes de soins de santé. En particulier, le Cadre pour l’e ngagement des  patients en Ontario et le Cadre Carman nous ont guidés dans notre travail. Contexte Collaborer avec les patients des soins à domicile et en milieu communautair e, leur famille  et leurs soignants représente une composante essentielle de la prestati on de soins de  grande qualité. Cette collaboration apporte une perspective unique à notre o rganisme  et permet d’ofrir des services pertinents et utiles qui tiennent compte des be soins,  des priorités et des valeurs des patients. Elle nous guide aussi dans l’é laboration de  programmes, de services et de politiques axés sur le patient qui sont mieux ada ptés aux  besoins des communautés que nous servons. Le Cadre de participation communautaire (le « Cadre ») défnit, pour Service s de soutien  à domicile et en milieu communautaire, une vision de la participation qui est glob ale,  […]

[…] Framework | 7 Connecting with Partners • Work with health system partners to develop shared training, tackle comm on  engagement challenges and share best practices. Going forward This vision, outlined by the Framework creates a tangible way forwar d for our engagement  practices across the organization. To work towards this goal, we have ide ntifed four areas of  focus across in the short term, including: Building Structure We will: • Build a provincial engagement team, network, and program to work col laboratively  across the province, including supporting Ontario Health atHome • Establish a provincial community of patients, families, caregivers t o support  engagement opportunities that will inform the work of the organiza tion • Develop an  online platform for patients, families, caregivers that enables navigation and  participation in engagement opportunities and supports staf matching , tracking, and  reporting • Create a provincial council of patients, families, caregivers to adv ise on strategic issues  and priorities Building Awareness We will: • Broadly share information about our provincial engagement program to  share how we  listen to, and partner with, people with lived experience and how they can be invo lved • Promote our engagement program broadly (externally and internally) to improve  understanding of what engagement is and how it adds value to our programs and  services Building Relationships We will: • Reconnect with existing Advisors to better understand their skills, exper iences, interests  and future involvement • Recruit patients, families, caregivers from across the Province, w […]

Ontario Health atHome | 310 -2222 | ontariohealthathome.ca Community Engagement Our Commitments Ontario Health atHome ’s mission is to help everyone be healthier at home through connected, accessible, patient-centered care. Listening to and learning from the peop le we serve is essential to the work we do and critical in ensuring our services and programs […]

[…] 275 Services à l’éco le 3 790 3902 727 242 Services de s o ins de fin de vie 1 615 8951 423 395 Salaires et charges so ciales 36 293 89835 487 550 Fournitures médicales 8 289 2487 899 853 Lo catio n de matériel médical 2 072 0061 831 351 F o […]

[…] Mo ntant à verser au Ministère 4 8 748 513 9 536 361 Pro duits différés 120 660 120 971 26 432 957 24 484 195 Avantages so ciaux futurs 5 2 775 400 2 732 300 Appo rts repo rtés afférents aux immo bilisatio ns 6 150 978 254 217 29 359 335 […]