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[…] partners on the continued response to, and recovery from, the COVID-19 pandemic. • Incorporating the patient voice in everything we do. • Implementing digital strategies to enhance online services. • Supporting the advancement of innovative new models of home and community care. • Exploring options for current home care business services needs and to […]

[…] partners on the continued response to, and recovery from, the COVID-19 pandemic. • Incorporating the patient voice in everything we do. • Implementing digital strategies to enhance online services. • Supporting the advancement of innovative new models of home and community care. • Exploring options for current home care business services needs and to […]

[…] en ont découlé; elle s’ y est retrouvée plus d’une demi -douzaine de fois en raison d’une pancréatite, de chutes ou de déshydratation sur une période d’un an. Elle restait alitée à l’hôpit al pour gérer le sevrage, retournait à la maison , puis se retrouvait à nouveau à l’hôpital. « Toutes les fois […]

[…] en ont découlé; elle s’ y est retrouvée plus d’une demi -douzaine de fois en raison d’une pancréatite, de chutes ou de déshydratation sur une période d’un an. Elle restait alitée à l’hôpit al pour gérer le sevrage, retournait à la maison , puis se retrouvait à nouveau à l’hôpital. « Toutes les fois […]

[…] cet outil pour définir le nombre de visites aux salles d’urgence d’un patient et sa fréquence d’utilisation du système (p lus de cinq visites à l’urgence par an). Ce renseignement permet aux coordonnateurs de soins communautaires de prioriser ces patients lors de la prestation des soins. L’an dernier, le S ervice des soins à […]

[…] cet outil pour définir le nombre de visites aux salles d’urgence d’un patient et sa fréquence d’utilisation du système (p lus de cinq visites à l’urgence par an). Ce renseignement permet aux coordonnateurs de soins communautaires de prioriser ces patients lors de la prestation des soins. L’an dernier, le S ervice des soins à […]

[…] 7 Lettre du président du conseil d’administration et du directeur général Il y a eu une transformation au sein du système de santé de la province l’ an dernier. En effet, les centres d’accès aux soins communautaires ont été fusionnés aux réseaux locaux d’intégration des services de santé. Le 17 mai 2017, les services […]

[…] 7 Lettre du président du conseil d’administration et du directeur général Il y a eu une transformation au sein du système de santé de la province l’ an dernier. En effet, les centres d’accès aux soins communautaires ont été fusionnés aux réseaux locaux d’intégration des services de santé. Le 17 mai 2017, les services […]

[…] and/or on -site access to MD for monitoring  Identified goals for bedded level of rehabilitative care have been met or the patient’s functional st atus has reached a plateau and the patient is not demonstrating any significant progress towards making further gains but may have the potential to make minimal gains over time […]

[…] but not limited to: • First dose of Antibiotics – Screener required • Iron Sucrose/Venofer – Screener required z Injections: IM or SQ for Antibiotics, Anticoagulation ( such as time specific Fragmin), or Analgesics. z Medical Nutrition Support: G-Tube and J-Tube care and enteral feeds (where appropriate). z Diabetic Teaching Support: Initial and transition […]

[…] but not limited to: • First dose of Antibiotics – Screener required • Iron Sucrose/Venofer – Screener required z Injections: IM or SQ for Antibiotics, Anticoagulation ( such as time specific Fragmin), or Analgesics. z Medical Nutrition Support: G-Tube and J-Tube care and enteral feeds (where appropriate). z Diabetic Teaching Support: Initial and transition […]