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Unclassi�ed Valerie Walters Sou�en et partage du vécu Histoire soumise par Cathy Kelly Par un dévouement inlassable, Valerie s’est donnée pour mission de se rendre, cinq jours par semain e, au logement avec services de sou�en dans la maison de retraite où réside son époux, Geo �. Durant ses visites, elle o�re son aide pour les ac�vités […]

Unclassi�ed Valerie Walters Sou�en et partage du vécu Histoire soumise par Cathy Kelly Par un dévouement inlassable, Valerie s’est donnée pour mission de se rendre, cinq jours par semain e, au logement avec services de sou�en dans la maison de retraite où réside son époux, Geo �. Durant ses visites, elle o�re son aide pour les ac�vités […]

[…] and passionate caregiver. ” Jim is a shining example of Caring with Courag e and it is cl ear that Stephanie has built an incredible rela�onship with the family. With Jim sharing, “it ’s Stephanie that g oes above and beyond, everyone is mo�vated by her visit s, she re ally takes the �me. “

[…] and passionate caregiver. ” Jim is a shining example of Caring with Courag e and it is cl ear that Stephanie has built an incredible rela�onship with the family. With Jim sharing, “it ’s Stephanie that g oes above and beyond, everyone is mo�vated by her visit s, she re ally takes the �me. “

[…] Partner In Care Submited by Crystal Ahola There are remarkable individuals in our community whose dedica�on to careg iving shines throug h in everyday acts of service and sacrifice. When considering the Partner i n Care categ ory, Crystal knew she wanted to recog niz e Gary, a devoted husband, who has consistently shown […]

[…] Partner In Care Submited by Crystal Ahola There are remarkable individuals in our community whose dedica�on to careg iving shines throug h in everyday acts of service and sacrifice. When considering the Partner i n Care categ ory, Crystal knew she wanted to recog niz e Gary, a devoted husband, who has consistently shown […]

[…] mon travail étant l’appui que m’ofrent mes collègues.  Il est certes très enrichissant de savoir que nous  sommes une équipe qui appuie les familles dans le  cheminement difcile de placer un proche dans un  foyer de soins de longue durée. Vesna Milidragovic , responsable des placements STRATÉGIE RELATIVE AU PERSONNEL  20252026  13 Culture d’équipe efcace Créer une structure organisationnelle efcace et durable qui  envisage de toujours appuyer son efectif La conception organisationnelle est l’une des premières initiatives  en cours dans le pilier d’une culture d’équipe efcace de la Stratégie relati ve  au personnel. Nous avons efectivement réalisé des progrès énormes dans  le  réaménagement de la structure organisationnelle afn de veiller à ce qu’ elle  appuie les équipes et améliore l’efcacité de l’organisme en général. Nous   adoptons une approche holistique et intégrée à la réafectation des portef euilles  dans toute la province, travaillant en étroite collaboration pour créer d es équipes  solides et efcaces. On a d’ailleurs pris d’importantes mesures pour harm oniser  la direction et ses activités avec celles de chaque région de Santé Ontario,  to ut  en veillant à la prestation de soins uniformes et en répondant aux besoins de  la communauté, à l’échelle locale. Dans le but d’optimiser l’harmonisa tion avec  Santé Ontario et de favoriser l’efcacité de Santé à domicile Ontario comme  organisme de services qui appuie les équipes Santé Ontario, nous avons re tenu  deux modèles organisationnels distincts :  portefeuille d’afectations opérationnelles régionales et porte feuille axé sur les  fonctions. Faciliter le changement et préparer les employés à envisager avec  confance l’avenir de la prestation des soins à domicile   En tant que Santé à domicile Ontario, nous avons entrepris la deuxième  étape de notre transition afn de préparer les mesures de soutien aux équipes   Santé Ontario. Une stratégie de gestion des changements et des programm es  d’orientation, y compris des outils de communications, aideront les employés  à  suivre la transition.   Achever la conception d’un programme d’amélioration du  rendement uniforme pour les employés syndiqués En 2023–2024, nous avons préparé le terrain pour un programme  d’amélioration du rendement harmonisé pour les employés non syndiqués. En  […]

[…] mon travail étant l’appui que m’ofrent mes collègues.  Il est certes très enrichissant de savoir que nous  sommes une équipe qui appuie les familles dans le  cheminement difcile de placer un proche dans un  foyer de soins de longue durée. Vesna Milidragovic , responsable des placements STRATÉGIE RELATIVE AU PERSONNEL  20252026  13 Culture d’équipe efcace Créer une structure organisationnelle efcace et durable qui  envisage de toujours appuyer son efectif La conception organisationnelle est l’une des premières initiatives  en cours dans le pilier d’une culture d’équipe efcace de la Stratégie relati ve  au personnel. Nous avons efectivement réalisé des progrès énormes dans  le  réaménagement de la structure organisationnelle afn de veiller à ce qu’ elle  appuie les équipes et améliore l’efcacité de l’organisme en général. Nous   adoptons une approche holistique et intégrée à la réafectation des portef euilles  dans toute la province, travaillant en étroite collaboration pour créer d es équipes  solides et efcaces. On a d’ailleurs pris d’importantes mesures pour harm oniser  la direction et ses activités avec celles de chaque région de Santé Ontario,  to ut  en veillant à la prestation de soins uniformes et en répondant aux besoins de  la communauté, à l’échelle locale. Dans le but d’optimiser l’harmonisa tion avec  Santé Ontario et de favoriser l’efcacité de Santé à domicile Ontario comme  organisme de services qui appuie les équipes Santé Ontario, nous avons re tenu  deux modèles organisationnels distincts :  portefeuille d’afectations opérationnelles régionales et porte feuille axé sur les  fonctions. Faciliter le changement et préparer les employés à envisager avec  confance l’avenir de la prestation des soins à domicile   En tant que Santé à domicile Ontario, nous avons entrepris la deuxième  étape de notre transition afn de préparer les mesures de soutien aux équipes   Santé Ontario. Une stratégie de gestion des changements et des programm es  d’orientation, y compris des outils de communications, aideront les employés  à  suivre la transition.   Achever la conception d’un programme d’amélioration du  rendement uniforme pour les employés syndiqués En 2023–2024, nous avons préparé le terrain pour un programme  d’amélioration du rendement harmonisé pour les employés non syndiqués. En  […]

Minutes of the Home and Community Car e Support Services Board Meeting – March 20, 2024 Unclassified Minutes of the Meetin g of the Board of Directors of the 14 Local Health Integration Networks , operating as Home and Community Care Support Services (HCCSS) – March 20, 2024 A meetin g of the HCCSS […]

Minutes of the Home and Community Car e Support Services Board Meeting – March 20, 2024 Unclassified Minutes of the Meetin g of the Board of Directors of the 14 Local Health Integration Networks , operating as Home and Community Care Support Services (HCCSS) – March 20, 2024 A meetin g of the HCCSS […]