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Toronto Central Community Nursing Clinics

[…] mon travail étant l’appui que m’ofrent mes collègues.  Il est certes très enrichissant de savoir que nous  sommes une équipe qui appuie les familles dans le  cheminement difcile de placer un proche dans un  foyer de soins de longue durée. Vesna Milidragovic , responsable des placements STRATÉGIE RELATIVE AU PERSONNEL  20252026  13 Culture d’équipe efcace Créer une structure organisationnelle efcace et durable qui  envisage de toujours appuyer son efectif La conception organisationnelle est l’une des premières initiatives  en cours dans le pilier d’une culture d’équipe efcace de la Stratégie relati ve  au personnel. Nous avons efectivement réalisé des progrès énormes dans  le  réaménagement de la structure organisationnelle afn de veiller à ce qu’ elle  appuie les équipes et améliore l’efcacité de l’organisme en général. Nous   adoptons une approche holistique et intégrée à la réafectation des portef euilles  dans toute la province, travaillant en étroite collaboration pour créer d es équipes  solides et efcaces. On a d’ailleurs pris d’importantes mesures pour harm oniser  la direction et ses activités avec celles de chaque région de Santé Ontario,  to ut  en veillant à la prestation de soins uniformes et en répondant aux besoins de  la communauté, à l’échelle locale. Dans le but d’optimiser l’harmonisa tion avec  Santé Ontario et de favoriser l’efcacité de Santé à domicile Ontario comme  organisme de services qui appuie les équipes Santé Ontario, nous avons re tenu  deux modèles organisationnels distincts :  portefeuille d’afectations opérationnelles régionales et porte feuille axé sur les  fonctions. Faciliter le changement et préparer les employés à envisager avec  confance l’avenir de la prestation des soins à domicile   En tant que Santé à domicile Ontario, nous avons entrepris la deuxième  étape de notre transition afn de préparer les mesures de soutien aux équipes   Santé Ontario. Une stratégie de gestion des changements et des programm es  d’orientation, y compris des outils de communications, aideront les employés  à  suivre la transition.   Achever la conception d’un programme d’amélioration du  rendement uniforme pour les employés syndiqués En 2023–2024, nous avons préparé le terrain pour un programme  d’amélioration du rendement harmonisé pour les employés non syndiqués. En  […]

[…] mon travail étant l’appui que m’ofrent mes collègues.  Il est certes très enrichissant de savoir que nous  sommes une équipe qui appuie les familles dans le  cheminement difcile de placer un proche dans un  foyer de soins de longue durée. Vesna Milidragovic , responsable des placements STRATÉGIE RELATIVE AU PERSONNEL  20252026  13 Culture d’équipe efcace Créer une structure organisationnelle efcace et durable qui  envisage de toujours appuyer son efectif La conception organisationnelle est l’une des premières initiatives  en cours dans le pilier d’une culture d’équipe efcace de la Stratégie relati ve  au personnel. Nous avons efectivement réalisé des progrès énormes dans  le  réaménagement de la structure organisationnelle afn de veiller à ce qu’ elle  appuie les équipes et améliore l’efcacité de l’organisme en général. Nous   adoptons une approche holistique et intégrée à la réafectation des portef euilles  dans toute la province, travaillant en étroite collaboration pour créer d es équipes  solides et efcaces. On a d’ailleurs pris d’importantes mesures pour harm oniser  la direction et ses activités avec celles de chaque région de Santé Ontario,  to ut  en veillant à la prestation de soins uniformes et en répondant aux besoins de  la communauté, à l’échelle locale. Dans le but d’optimiser l’harmonisa tion avec  Santé Ontario et de favoriser l’efcacité de Santé à domicile Ontario comme  organisme de services qui appuie les équipes Santé Ontario, nous avons re tenu  deux modèles organisationnels distincts :  portefeuille d’afectations opérationnelles régionales et porte feuille axé sur les  fonctions. Faciliter le changement et préparer les employés à envisager avec  confance l’avenir de la prestation des soins à domicile   En tant que Santé à domicile Ontario, nous avons entrepris la deuxième  étape de notre transition afn de préparer les mesures de soutien aux équipes   Santé Ontario. Une stratégie de gestion des changements et des programm es  d’orientation, y compris des outils de communications, aideront les employés  à  suivre la transition.   Achever la conception d’un programme d’amélioration du  rendement uniforme pour les employés syndiqués En 2023–2024, nous avons préparé le terrain pour un programme  d’amélioration du rendement harmonisé pour les employés non syndiqués. En  […]

South West Community Nursing Clinics

Minutes of the Home and Community Car e Support Services Board Meeting – March 20, 2024 Unclassified Minutes of the Meetin g of the Board of Directors of the 14 Local Health Integration Networks , operating as Home and Community Care Support Services (HCCSS) – March 20, 2024 A meetin g of the HCCSS […]

Minutes of the Home and Community Car e Support Services Board Meeting – March 20, 2024 Unclassified Minutes of the Meetin g of the Board of Directors of the 14 Local Health Integration Networks , operating as Home and Community Care Support Services (HCCSS) – March 20, 2024 A meetin g of the HCCSS […]

[…] séance Invités : Nissa Shariff, Tyler Totman, Brock Hovey, Karen Lumsden, Cindy Ward, Jutta Schafler Argao, Angela Burden, Debbie Roberts, Claire Ludwig, Kerby Audet, Tini Le et and Martina Rozsa A. Convocation de la réunion A.1 Ouverture de la séance Le quorum étant constaté, la séance est ouverte à 9 h 0 2 . […]

[…] séance Invités : Nissa Shariff, Tyler Totman, Brock Hovey, Karen Lumsden, Cindy Ward, Jutta Schafler Argao, Angela Burden, Debbie Roberts, Claire Ludwig, Kerby Audet, Tini Le et and Martina Rozsa A. Convocation de la réunion A.1 Ouverture de la séance Le quorum étant constaté, la séance est ouverte à 9 h 0 2 . […]

Ontario health atHome School Health Support Services Fact Sheet

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